“假如我如期完成在新华都的职业梦想，下步也许会有新的选择，我可能会选择从来没做过的行业，因为我喜欢接受挑战。

                                                                                                                     ——新华都总裁兼CEO 唐骏

 

从微软中国总裁到盛大网络总裁，再到新华都集团总裁兼CEO，唐骏把职业经理人的角色演绎到极致。

唐骏的一次次华丽转身，让他获得了“打工皇帝”的美誉。与此同时，唐骏的身价也呈几何式跳跃：他创造了从年薪1000万到获授超过4亿元期权再到年薪10亿元的财富“三级跳”神话。

作为“打工创富”这一财富神话的缔造者，唐骏成为中国职场的风云人物，中国职业经理人的精神领袖。 

  

“打工皇帝”的第一桶金

  

“我的第一桶金是在日本留学时刷盘子刷来的！”唐骏说起自己的第一桶金时，神情显得很淡然。这份淡然源于他青年时期颇为传奇的经历。

1962年，唐骏出生于江苏常州，父母都是普通工人。少年时期，唐骏记忆最深刻的是和父母、兄弟们亲手建起一幢两层的小楼房。当时，为了最大限度地降低建房成本，盖房子所需的所有材料几乎都是兄弟们起早摸黑、四处寻觅捡来的。

整整两年时间里，唐骏基本没有去上学，天天在家里干体力活。那段日子对于少年的唐骏来说虽然很苦，然而，家境的拮据让唐骏养成了勤俭的好习惯，并从小有了创业意识。这使他受益终生。

1980年，唐骏以一分之差与复旦大学失之交臂，进入了北京邮电大学。大二后期一次偶然的机会，唐骏接触到光纤通讯专业，当时这个行业还很少被人关注，但唐骏看到了其中的巨大潜力。经过一年的发奋学习，唐骏以第一名的成绩考上了北邮光纤通讯专业的研究生。

然而，沉浸在喜悦之中的唐骏很快遭遇当头一棒——因为本科时期未当过“三好学生”，他错失了由学校直接保送出国留学的机会。唐骏懊恼至极却不甘放弃，他找来了北京所有学校研究生考试的招生简章，一家一家地打电话过去询问，最后，终于从一位好心的老师那里得知，北京广播学院还有空余的留学名额。

费尽周折，唐骏终于把学籍档案从北邮调到北广，却已过了申报出国的截止日期。好不容易看到希望的唐骏哪肯就此放弃，他开始风雨无阻每天到教育部门口“蹲班”，渴望重新找到机会。他苦蹲一个多星期，功夫不负有心人，看到他如此执着与诚恳，教育部的老师深受感动，最后破格把留学名额给了他。

就这样，唐骏靠自己的执著争取到了机遇，他的人生轨迹就此改变。

1985年，唐骏在北京邮电大学毕业后东渡日本。在日本的五年里，唐骏拿的是教育部的奖学金，一个月有10万余日元，足以维持他日常生活及学习开销。按理说，他本可以过得很轻松，但是，在他看来，“留学就是为了有不同的经历”，于是，他毅然地选择了打工。

在紧张的学习之余，他利用晚上的时间，在一个小餐馆里找到了一份刷盘子的工作，报酬是每小时620日元，相当于现在的42元人民币，等同于母亲一个月的工资，这对他来说真是一笔可观的财富。于是他坚持每天晚上刷三个小时的盘子。

一个月下来，他拿到了厚厚一沓日元，相当于一千五六百元人民币。这让他太兴奋了。这可是他平生靠自己的努力与汗水挣来的第一笔“巨款”啊！

初尝胜果使唐骏更加狂热，他绞尽脑汁地挤出时间来又做了一份兼职。这样，两份刷盘子的工作干了不到半年，唐骏已成为名符其实的万元户。须知当时国内万元户还寥寥无几，而且常常是被媒体炒作的对象。

靠自己的辛勤，唐骏淘到了价值不菲的人生第一桶金，这对唐骏来说意义远远地超出了这桶金的本身。这奠定了唐骏的人生信条——简单加勤奋。他坚信，做人要简单，而做事一定要勤奋。“人只要肯吃苦，一定所向披靡。”他从第一桶金中所悟出的这些道理，使他受益终生。

  

错失财富梦想——贱卖了的“大头贴” 

 

细心的人可能会注意到，在都市繁华地带的商场里面，几乎都有制作“大头贴”的商铺，“大头贴”在全世界的青少年和时尚一族中煞是风行。它的发明者就是唐骏。

“我这一生中最大的遗憾是1993年自己做公司时，曾经发明了‘大头贴’，成为专利持有人，但由于不懂运作，把它仅以区区50万美金就贱卖给了别人。‘大头贴’被买断后经过包装和商业动作，如今在日本已经成为一家有名的上市公司，一年至少要创造出几千万美金的价值和数百个就业机会。而这一切都已经注定与我无缘了，也没有人知道它是我唐骏发明的‘大头贴’……”如今年薪10亿元的唐骏谈起被他贱卖的“大头贴”时，虽然已经很超脱了，但其话语中还是能让人隐约感觉到他对错失的财富机会产生的懊恼和黯然。

然而聪明人的聪明之处在于他善于从挫折和失败中不断地总结经验教训。唐骏贱卖“大头贴”错失了可观的物质财富，却收获了一笔丰富的精神财富。

“当时太缺乏经验了，没有预见到它的未来，另外也不懂得运作。只知道埋头做企业，哪里知道企业是还需要运作的，是需要商业模式的运作与资本的运作的！这也是中国的民营企业所面临的共性问题。”唐骏如是说，“去了微软以后才知道企业不是蛮做出来的，而是运作出来的。我在微软真正了解到‘运作’两个字对企业来说是多么重要。比如，盖茨从别人手里买断了DOS，再经过修改和包装，然后再卖给IBM，但他不是一次性地卖掉，而是卖给他许可证，一个拷贝卖三个美金。DOS在盖茨手上通过‘运作’实现了无限的增值。假如当初我能够以这种方式去运营‘大头贴’，我将获得多么可观的财富，而且今天我就可能是‘大头贴’上市公司的董事长了……”

很显然，这段挫折对于唐骏人生经验的积淀太重要了。如今，已经有了丰富履历和人生经验的他，绝不会再让任何一个这样的机会错失交臂。

也许，正是因为卖掉了“大头贴”，唐骏才有机会腾出身子赴美国读博深造，进而有机会加盟微软；而正是加盟微软，才使他有机会成为享誉世界的职业经理人；也正是因为有了做微软高管的经历，才使他具有了国际化的视野、先进的管理经验，以及在华尔街资本市场的人脉资源。而这恰好是他身价倍增的基石，是他在职场如鱼得水的根源。

  

相信打工同样可以创富 

 

唐骏以他10亿年薪的事实向世人诠释了“打工同样可以创富”这一命题。

“关键是，作为职业经理人，你是否足够优秀，是否有足够的成绩以至于得到老板的认可、企业的认可以及员工的认可。职业经理人的价值是以你给企业所带来的价值来衡量的。这没有固定的公式，但我的概念是，一个成功的职业经理人应该能给企业带来五至十倍的增值。老板给你一份年薪，你如果能创造出5至10倍于这份年薪的价值，那么老板就会认为你物有所值；如果你能够创造出20倍以上的价值，那对老板来说就是超值的。而你在为企业和老板创造财富的同时，你作为职业经理人也会得到可观的财富效应。”作为中国“史上最牛”的职业经理人，唐骏可以说对“打工创富”拥有着至高无上的话语权，他对“打工创富”的理解也可谓高屋建瓴。

那么，职业经理人应具备什么样的条件，才能使自己在职场的身价呈现几何级倍增之势？

“职业经理人主观条件在国内外衡量标准不尽相同，国外最重要的是个人的能力，因为国外的企业是建立在制度之上的体系；而国内考量一个职业经理人的标准却还是如何做人，其次才是能力。一个好人未必能够成为一个优秀的职业经理人；但是，一个优秀的职业经理人首先必须应该是个好人。”唐骏认为，“中国虽然拥有五千年的文明，但在企业管理上与西方发达国家还无法相提并论，管理制度还很不健全，更多是由一个人掌控的董事会。因此，你的为人更显得非常重要。这决定你是否能够得到你的老板的赏识和员工的信任，进而驾驭这个企业。”

 

最初的财富梦想是一百万美金

  

唐骏当年的财富梦想竟然只是“一百万美金”。

当年在美国加盟微软时，他正好已经拥有一百万美金。“如果我有更大的财富梦想，当时我可能选择自己做企业，但我选择了加盟微软，可以说这是没有更多的财富梦想的。”唐骏笑谈他自己最初的财富梦想，“我放弃做自己的公司，是因为我早年的财富梦想已经实现了。我想换一种方式工作和生活，踏踏实实地工作，靠打工赚钱，远离财富。”

愈是淡泊，财富却偏偏垂青于随遇而安的他。这或许是源于唐骏一路走过来的每一个踏实的脚印。加盟微软后，唐骏以坚实的工作和优秀的业绩，从普通工程师做到部门经理再到微软（中国）总裁。在微软的10年间他薪酬积累的财富是他最初财富梦想的10倍以上，总计折合人民币1亿元。

唐骏离开微软加盟盛大后，他的身价得到了更大的提升，年薪5亿的身价让中国的职业经理人只能望其项背。

更富有传奇色彩的是，对唐骏的能力和魄力早有耳闻的“新华都”董事长陈发树，通过看央视的《对话》节目与唐骏有了神交，被他的个人魅力所折服，最终以10亿年薪的天价，成就了“打工皇帝”身价再度呈现几何级升值的神话。

“如今我在职场上所获得的财富已经远远地超出了我最初的财富梦想。”谈及此事，唐骏轻松愉悦的神情溢于言表。

也许，正是因为自己最初财富梦想的呈千百倍的超值实现，才使唐骏更轻松地热衷于慈善事业。

唐骏在自己的母校常州中学和北京邮电大学各设立了100万元奖学基金，那是以他自己和太太的名义设立的基金，以后每年都还要拿出一部分钱以资助那些成绩优秀的莘莘学子们。近些年，他每年都拿出数量相当可观的资金参与各种赈灾活动。他想把自己的财富回馈给社会上需要关爱的人，让财富得到最大的增值。

正是他和太太的这种义举，使他的孩子们可谓耳濡目染。他14岁的女儿和6岁的儿子都很有爱心。尤其是女儿，2008年春节时向他要100个红包，当他问清楚原委时方知，女儿想把自己的压岁钱派上用场，在每个红包里面装上一百元钱，到大街上派发给那些沿街乞讨的人，为社会弱势群体献上一份爱心。

唐骏的阳光财富观，直接影响到下一代人，让人看到中国“富二代”人的未来与希望。

  

新的财富目标——与陈发树同入富豪榜 

 

在加盟新华都时，唐骏曾给自己设立过一个目标：把新华都打造成中国居前10位，最具影响力，拥有至少3至5家上市公司的企业；把陈发树推为中国前五位的富豪；与陈发树同入富豪榜。

“我从来不给自己定不可实现的目标，但既然定目标就一定要符合现实才有意思，因为要经过努力才能够实现。比如在盛大，做三年把它做上市，做成了顶级的互联网公司，我却在盛大最辉煌的时候选择离开。来到新华都也是一样，我用了半年多的时间把新华都旗下的两家公司打造成上市公司。目前正在一步一步地推进我的计划，我相信自己的目标是一定能够圆满完成的。”唐骏在谈到他新的职业目标时，意气风发，踌躇满志。

谈到他和陈发树的合作关系，他也显得十分自信、睿智和游刃有余。

“职业经理人与企业创始人之间的合作关系无论在国内还是在国际上，都是很被重视的，比如微软的比尔?盖茨和鲍尔默，谷歌的塞吉、布林和施密特组合。我和陈发树董事长从见面到现在，我们之间的沟通十分通畅，我努力通过沟通化解一些可能因为信息不对称所造成的问题。”唐骏认为，保持良好的合作关系最重要的是心与心的沟通，是彼此的信任。“陈董给我足够的信任、足够大的平台和施展才华的空间。”而他并不因为有了足够的信任就有持无恐，撇开对陈董的沟通与汇报，而是更加重视沟通的方式和效率。他将好多即将决策的方案在第一时间内报给陈发树，他自信不会被否定，而这恰好是在他与陈发树之间形成一种良性互动、愉快的合作之后。这又何尝不是一种做人的坦荡呢？…… 

 

“我的成功可以复制”

  

从微软终身荣誉总裁到盛大总裁，再到新华都集团总裁兼CEO，唐骏顺利地完成了一个个华丽转身。他把自己的职业生涯带向一个又一个高度的同时，姿态也越来越从容。

“我的成功很简单，就是简单加勤奋。”

唐骏说，很多成功是不可复制的，但成功有个定律，就是不可以复制某个人，但却可以复制成功。

“我从平凡的学生和普通员工走过来，成为中国现在最成功的职业经理人，主要是因为我一直勤奋执著，秉承简单做人、勤奋做事的理念，因此才能够成功地面对机遇。按着职场这些最基本的定律和规则去做，成功的机会概率就会加大。”

唐骏希望自己能够给中国的职业经理人树立一个标杆，影响更多的人，让更多的人取得成功。

“如果说我有一点点成功，那就是做人。”唐骏这样评价自己。

他的这个自我评价，绝不是孤芳自赏。

唐骏的为人，从他曾服务过的老板的赏识中，我们可见一斑。唐骏是微软（中国）惟一的终身名誉总裁，比尔?盖茨对他的赏识不言而喻；而他在盛大最辉煌的时期离开盛大，离开之前，他曾全力促成盛大管理层的平稳过渡和在资本市场上股价的稳定，让陈天桥感动不已，离开之后，他仍然做盛大的顾问，和陈天桥保持着良好的朋友关系……

更难能可贵的是，作为一名管理者，唐骏以其独特的人格魅力，得到了与他共事员工的高度认同。唐骏对于自己的工作永远充满激情。他在微软中国做总裁时，1000多名员工他几乎都能一一叫上他们的名字，他视他们如兄弟姐妹。在他来北京参加关于他的新书《我的成功可以复制》新闻发布会时，他在微软的同事得知他来京后临时动议要搞个小型聚会，听说唐骏在场，好多微软的老同事特地从广州、成都等地飞过来参加他的聚会；如今，他好多微软的部下结婚时都还要邀请他做证婚人，虽然他已不再是他们的“领导”，对于他们来说也不再有什么功利的价值，但他曾经的部下却把他当成终生的良师益友……

  

打工创富任重道远

  

“除了中国的企业之外，所有的世界五百强企业里面都是职业经理人做CEO的。”这一事实让唐骏有些黯然神伤。唐骏认为，中国职业经理人的尴尬处境有待改观。

“什么样的人能够领导我们中国的企业走向世界？我相信除了打造了一个成功的企业之外，我们还需要看到更多的职业经理人走出来引领这个企业走向世界。”唐骏认为，“应该首先从舆论环境进行改善。现在舆论倾向于认为中国并不需要职业经理人，家族式的管理更适合东方文化。这实际上是一种误区，是一种落后的认识。在一个开放的社会里，外部的商业智慧对企业十分重要。这是舆论应该正确引导的。与美国一样，职业经理人对中国的企业十分重要—第一是对整个企业形象的塑造。在我没有去盛大之前，业界多批评盛大是家族企业，我去之后，盛大变成了一家由跨国职业经理人管理的企业；第二是给管理层带去国际化的视野、成熟的管理经验。过去盛大是家族式的管理，没有外部的商业智慧，更别说国际化管理团队与管理经验了。我离开盛大时，盛大已经成熟了，成为国际化的互联网企业；第三是其他一些经验，比如资本市场运作的经验，比如与国企投资者、合作伙伴打交道的经验，等等。”

“在中国打工创富真的是任重而道远”。唐骏称，他只能靠个人的业绩去证明职业经理人对一个企业的重要性，然而个人的力量毕竟太微薄了；他希望更多的职业经理人以自己的成功提升整个职业经理人群体在社会上的地位，提升职业经理人话语权的分量。

一些职业经理人，苦苦寻觅跳槽机会，以此作为通往成功的阶梯。作为职业经理人的精神领袖，唐骏用他成功的经验给职业经理人以发自肺腑的忠告：“对于职业经理人来说，跳槽可以提升自己，更换平台，体现自己的价值。做得好，可以不断地提升身价；做得不好，职业生涯会受到很大影响。因此，要遵守职场的潜规则。对高端人士，有三点建议：第一，不能在你工作不满意的时候跳槽，因为此时你对跳槽没有目标，往往会屈就。而应选择自己事业成功、春风得意的峰巅之际跳槽，因为此时你的心理很强势，能够站得高看得远；第二，跳槽一定要往高处跳，至少要平跳。有些人为了躲避现实选择了往不适合自己的地方跳槽，这是不合适的；第三，跳槽一定要跟自己的职业规划相吻合，而不能把薪金当成自己惟一的选择标准，这一点是最重要的；第四，任何一次跳槽都要问自己，这个工作自己是不是能做上十年，要对自己这份工作有足够的了解和喜爱。就象买股票一样，至少可以持股五年才可以买。否则就会朝秦暮楚，很难成功。”

此外，唐骏认为：“要想成为成功的职业经理人，一定要了解什么样的职业经理人会受到社会欢迎。第一，证明你是有成功经验的。本职工作一定要做好，要得到企业的认同，员工认同，老板认同；第二寻找更多的商业平台，要把自己放在社会的平台上，接触社会、了解社会，广泛结交社交圈，这样做机会就会比在封闭自己的情况下多五到十倍；第三，要善于发掘机会、珍藏机会、创造机会。要记住，机会总是垂青有准备的头脑。”

 对于未来，别人问唐骏是否还有新的职业梦想？除了IT行业和资本运营之外，他还有没有其他的选择？

唐骏很坦率地说，目前还没有太多的构想。“假如我如期完成在新华都的职业梦想，那么下一步也许会有新的选择，我可能会选择从来没做过的行业，因为我喜欢接受挑战，我相信只有接受挑战，才能不断提升自身的价值。”

大家都深信唐骏一定能够带给他们更多的新的财富神话，一如已经发生的每一个令人赞叹的故事一样。

  

点评：

 

“极品”职业经理人唐骏给中国的打工者创造了一个神话，但也提出了一种更高的要求。唐骏认为，一个优秀的职业经理人不仅仅只应该在薪酬的吸引下只完成工作范围内的事情，而更应该注重价值奉献与创造。“简单做人，辛勤做事。”可谓唐骏对自己所做出的概括与总结，但他也想把这种价值观念传递给更多的中国职业经理人。唐骏也提到了作为一个职业经理人存在所必须的责任与义务。“如果你不能够创造出五倍乃至十倍于你的薪水的价值，那么你的存在是无意义的。”说到这里，至少我们可以看到，唐骏所想创造的，不仅仅只是作为一个职业经理人存在所获得的薪酬标杠效应，更应该是一种精神激励与责任效应。也正因为如此，唐骏才创造了成功，才走向了成功。而这一点，值得所有的中国职业经理人学习。